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安徽中旺特电缆有限公司

地 址:安徽省天长市经济开发区

苏经理:15655066688

电 话:0550-7531878

传 真:0550-7531878

网 址:http://www.zwt-cable.cn

供应KX-H200-FFP补偿导线

品牌:中旺特牌

产地:安徽省

规格:齐全

¥:1.00

产品详情

一:产品特点及:本产品具有耐寒、柔软、、防油等特性,适用于交流额定电压0.6/1KV及以下具有耐寒、防油等特殊的行车、台车、传输机械等移动电器用动力传输线及控制、照明、通讯线路,本产品已广泛应用于冶金、电力、船舶、港口等行业。

分相屏蔽丁青扁平电缆适用于作变频器供电电缆。
轻质隔墙板是一种新型节能墙材料,它是一种外型象空心楼板一样的墙材,但是它两边有公母隼槽,安装时只需将板材立起,公、母隼涂上少量嵌缝砂浆后对拼装起来即可。轻质隔墙板是一种新型节能墙材料,它是一种外型象空心楼板一样的墙材,但是它两边有公母隼槽,安装时只需将板材立起,公、母隼涂上少量嵌缝砂浆后对拼装起来即可。它是由无害化磷石膏、轻质钢渣、粉煤灰等多种工业废渣组成,经变频蒸汽加压养护而成。它具有轻、强度高、多重环保、保温隔热、、呼吸调湿、防火、快速施工、降低墙体成本等优点;他的重量只有实心砖墙的八分之强度达到C3、热传导率只有实心砖墙的三分之声波传导率只有实心砖墙的四分之自动调整室内空气湿度、节约工业废渣所侵占的土地、杜绝工业废渣对空气及水源的污染、节约墙体成本的白分之十五至二十、提高施工工效三倍至五倍。供应KX-H200-FFP补偿导线供应KX-H200-FFP补偿导线

二:产品执行标准

Q/TC2009,阻燃性能试验执行GB12666.5-90规定

三:使用特性

1.   交流额定电压:U0/U 0.6/1KV

zui高工作温度: 105℃

zui低环境温度:固定敷设-40℃

2.   电缆安装敷设温度应不低于-25℃。

四:基本型号及名称

型  号 产品名称   芯  数 标称截面  mm2

YVFB   丁青绝缘、护套移动扁平软电缆    1~60  0.5~240

YVFBG  丁青绝缘、护套移动扁平型钢丝抗拉软电缆 1~60  0.5~240

YVFBPG 丁青绝缘、护套屏蔽移动扁平钢丝抗拉软电缆  1~60  0.5~240

YFFB   氯丁绝缘、护套扁平移动软电缆    1~60  0.5~240

YFFBG  氯丁绝缘、护套扁平移动型钢丝抗拉软电缆 1~60  0.5~240

YFFBPG 氯丁绝缘、护套屏蔽移动扁平钢丝抗拉软电缆  1~60  0.5~240

YGCB   硅橡胶绝缘、护套移动扁平软电缆  1~60  0.5~240

YGCBG  硅橡胶绝缘、护套移动扁平型钢丝抗拉软电缆  1~60  0.5~240

YGCBPG 硅橡胶绝缘、护套屏蔽移动扁平钢丝抗拉软电缆    1~60  0.5~240

备注:阻燃型扁电缆型号前加ZR,导体线芯中铜丝可以采用镀锡。
我主要提下陶瓷,陶瓷用于切削刀具的时间比硬质合金早,但由于其脆性,发展很慢。但自上世纪7年代以后,还是得到了比较快的发展。陶瓷刀具材料主要有两大系,即氧化铝系和氮化硅系。陶瓷作为刀具,具有成本低、硬度高、耐高温性能好等优点,有很好的前景。应名之为切削刀具,目前国内国外产品差别很大,刀具算是高的消费品!用YW系列的,2把刀,开粗的前角小点3~6度都可以后角1度左右。精车的前角大点1~15度后脚也可以相应大3~5度左右这样粗糙度好点回答人的补充29-5-1517:29刃倾角粗加工一般是度就可以无所谓但是精加工一定要是正的1-15度,这样你的工件表面粗糙度就好点,刃倾角主要控制排屑的方向正的排屑向外负的就向工件走了,容易刮伤工件。供应KX-H200-FFP补偿导线供应KX-H200-FFP补偿导线供应KX-H200-FFP补偿导线

  五:代号名称和含义

代号   代号含义

Y   移动用系列

VF  丁青绝缘和护套

F   氯丁绝缘和护套

P   铜编织屏蔽

B   扁型

G   抗拉钢丝

六:主要指标

代号   代号含义

Y   移动用系列

VF  丁青绝缘和护套

F   氯丁绝缘和护套

P   铜编织屏蔽

B   扁型

G   抗拉钢丝

1.成品电缆导体(R类)直流电阻(符合GB3956规定)参照附录A表2。

2.20℃时绝缘电阻不小于50MΩ/KM。

3.成品电缆经受交流50HZ3.5KV/5min电压试验不击穿。

 这位成功企业老板的理念就是四个字:管事理人。一般老板的思维是管人,而这位老板的思维是理人。人管人是永远都管不好的,因为人都崇尚自由,人都希望自己去管别人,而不是别人管自己。即使被管,也希望自己能有特权,来规避别人的。这就是一旦出了事情,大多数国人的思维,不是诉诸法律或者规则,而是找人托关系,找潜规则,来规避。管人的逻辑基石是外部约束,理人的逻辑基石是内部驱动。不管企业的规章、制度、流程、规范,包括企业文化,说白了,都是外部约束,这些约束,如果不吻合员工自身追求自身利益化的内在驱动,这些约束早晚都会失效或者成为摆设,因为在与外部约束的博弈中,员工是永远的赢家。

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